Le Contrat Départemental est un outil financier au service du territoire. Il permet de soutenir des projets structurants ou transversaux non éligibles aux programmes départementaux. Il constitue aussi l’outil privilégié du Département pour le financement de l’ingénierie sur les territoires. Il contribue enfin à l’aménagement du territoire et au développement local en renforçant l’offre de services à la population là où cela est nécessaire. 

La territorialisation des interventions du Département dans le cadre du Contrat départemental permet notamment :
– l’adaptation des interventions départementales aux particularités des territoires,
– une concertation entre le niveau départemental et le niveau territorial  

– Ecole et accueil petite enfance
– Culture
– Service, développement social et santé
– Sport et jeunesse
– Aménagement urbain et équipement structurant
– Développement local 

Communauté pour aider la résilience des écosystèmes sociaux-sanitaires

Objectif politique « OP 4 » : un territoire plus social

Objectif spécifique « OS V » : garantir l’égalité d’accès aux soins de santé et favoriser la résilience des systèmes de santé, y compris les soins de santé primaire ; et promouvoir le passage d’une prise en charge institutionnelle en prise en charge familiale et de proximité

Description du projet

De part et d’autre de la frontière, les collectivités ont l’habitude de travailler ensemble à travers les projets européens et sont structurées ou se structurent pour répondre aux enjeux associés. Grâce aux projets précédents, des compétences en interne se sont développées et continuent à l’être. Le projet CARE est né dans le prolongement du projet SociaLab (PITER GRAIES LAB – ALCOTRA 2014-2020), dans le but de contribuer à l’amélioration de l’accessibilité aux services sociaux et sanitaires, et pour protéger la qualité de vie des communautés rurales et de montagne.

Objectifs

• Améliorer et simplifier l’accès aux parcours d’assistance et de protection du bien-être (physique, psychologique et social),
• Renforcer l’écosystème sanitaire et social transfrontalier pour la prévention socio-sanitaire et les soins de proximité,
• Promouvoir la santé et l’autonomie des communautés transfrontalières en accordant une attention particulière aux groupes les plus fragiles.

Partenaires

• Communauté de communes Val Guiers (Chef de file – France)
• Communauté de communes du lac d’Aiguebelette (France)
• Communauté d’Agglomération Arlysère (France)
• Città metropolitana di Torino (Italie)
• COLDIRETTI Torino (Italie)
• ASL TO4 (Italie)

 Durée du projet

36 mois à compter du 09/10/2023 jusqu’au 08/10/2026

 Budget global : 1 984 204.10 €

Budget Arlysère : 520 750 €

Subvention : 80 %

 Elus référents : Christian RAUCAZ, Claude DURAY

Techniciens référents : Cristelle VANIN, Sophie GHIRON

Objectif politique 5 « Une Europe plus proche des citoyens par l’encouragement du développement durable et intégré de tous les types de territoires et des initiatives locales »

 Objectif simplifié 5ii « Encourager le développement local social, économique et environnemental intégré et inclusif, la culture, le patrimoine naturel, le tourisme durable et la sécurité ailleurs que dans les zones urbaines »

 Descriptif du projet

INCIT fournit à la communauté transfrontalière un ensemble d’outils et de compétences pour l’adaptation au changement climatique et l’atténuation de ses effets.

Plus précisément, le WP2 se concentre sur la sensibilisation de la population et envisage à la fois des événements et des campagnes de sensibilisation et un cours de formation transfrontalier pour la réalisation de courts métrages sur le changement climatique qui seront utilisés dans le cadre du projet et deviendront un outil des territoires.

Le WP3 envisage des actions destinées aux jeunes de 3 à 18 ans, divisées en groupes d’âge spécifiques, telles que l’organisation d’ateliers créatifs et numériques, des jumelages transfrontaliers et des formations sur l’implication des jeunes destinées aux enseignants et aux éducateurs.

Enfin, le WP4 envisage l’implication des opérateurs économiques qui ont une relation directe avec les citoyens. L’objectif est, à partir d’actions d’information et de sensibilisation, de les impliquer dans l’acquisition d’attitudes proactives et la responsabilisation de la communauté locale.

 Objectifs du projet

L’objectif général d’INCIT est, de manière intégrée avec les autres projets PITER+ GRAIES ClimaLab, de contribuer à rendre la zone de coopération transfrontalière résiliente au changement climatique. En particulier, le projet se concentre sur le système de compétences et d’outils qui permettent à la communauté locale transfrontalière non seulement de comprendre le changement climatique, mais aussi de jouer un rôle proactif dans la sensibilisation et l’action au quotidien.

 Partenaires

• Unité des communes valdôtaines Grand-Paradis ((Chef de file)
• GAL Valli del Canavese
• Gal Valli di Lanzo, Ceronda e Casternone
• Camera di Commercio, dell’Industria, dell’Artigianato e dell’Agricoltura di Torino (CCIAA)
• Communauté de communes des versants d’Aime
• Syndicat mixte de l’avant pays savoyard
• Communauté d’agglomération Arlysère

 Durée du projet :  3 ans : 02-02-2025 au 02-02-2028

Budget global : 2 137 500.21 €

Budget Arlysère : 346 250 €

Elus référents : Christian RAUCAZ et Frédéric BURNIER FRAMBORET

Techniciens référents : Cristelle VANIN et Julie PONT

Dans le Programme ALCOTRA, les plans intégrés territoriaux (PITER) sont constitués d’un ensemble de 4 projets de coopération organisés autour de plusieurs thématiques dans le cadre d’un territoire transfrontalier spécifique.

L’objectif stratégique du PITER GRAIES Lab est de rendre les zones rurales et montagneuses attractives aux yeux des nouvelles populations et générations. Attractif signifie « doté d’un pouvoir d’attraction » et qui perdure dans le temps.
Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire :

• d’intervenir dans 4 domaines choisis : les entreprises, les services à la population, la mobilité, le tourisme
• de tester des stratégies et méthodes innovantes
• de comparer les résultats et l’efficacité et en garantir la plus importante diffusion/transférabilité possible

Ce travail exige un large éventail de compétences, de perspectives, de ressources, d’espaces d’expérimentation et de Co-création.

Les 4 thématiques correspondent à 5 projets dans le Piter Graies lab :

Créer les conditions pour permettre aux individus (de tous âges) d’accéder à l’offre de mobilité et expérimenter de nouvelles formes de mobilité sur le territoire du PITER

Les statistiques prévoient que la population continuera à augmenter dans les zones engagées dans un projet de développement, en particulier sur l’ensemble de la région alpine, surtout en raison des flux migratoires. Toutefois, elle augmentera significativement dans les zones urbaines et diminuera dans les milieux ruraux et de montagne. D’où la nécessité de mettre en place des stratégies pour permettre à ces zones rurales et de montagne de se maintenir et de devenir plus attrayantes en répondant aux besoins des populations locales et aux nouvelles populations en matière de services, mobilité, emploi et entreprises, tourisme notamment.

• Sur Socialab : mise en place d’un schéma de service, développement de lieux de services partagés et de guichets d’informations
• Sur MobiLab : schéma directeur, vélo, communication, expérimentations d’alternatives à la voiture, expérimentation de services de mobilités mixtes partagés